2020東部新區(qū)管理創(chuàng)新沙龍 暨“遠(yuǎn)山講堂”開講啦！
2020/5/29 9:43:56
5月28日下午，由溫嶺市東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會主辦，浙江瑞鈴企業(yè)管理股份有限公司承辦的《2020東部新區(qū)管理創(chuàng)新沙龍》暨”遠(yuǎn)山講堂“系列管理創(chuàng)新沙龍?jiān)跂|部新區(qū)展館開講啦！
溫嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記
1.溫嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記、副主任林劍為沙龍致辭
林主任表示“遠(yuǎn)山講堂”是東部新區(qū)管委會為東部企業(yè)管理者構(gòu)建的開放性交流的平臺，主要為了推動?xùn)|部企業(yè)管理能力提升，促進(jìn)東部企業(yè)家良性互動，相互學(xué)習(xí)并加強(qiáng)企業(yè)間的交流合作。
2.瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講
瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講《民營制造業(yè)如何打造精益化工廠》，演講中提到，民營制造業(yè)的現(xiàn)狀及瑞鈴企管推行精益生產(chǎn)之感悟，目前大部分企業(yè)的在制品庫存多，資金效率底下；工序分?jǐn)唷⒎蛛x，物品停滯點(diǎn)多；品質(zhì)問題帶來的浪費(fèi)巨大；缺乏有效的人才培養(yǎng)機(jī)制等。闡述民營制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的基本條件是夯實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)必須精益化管理，才能低成本順利向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。
3.沙龍下半場分三個(gè)小主題自由討論
小主題分別是：
◆ 如何提高一線班組長的管理技能&精益改善能力？
◆ 如何實(shí)現(xiàn)通過品質(zhì)內(nèi)建打造企業(yè)核心競爭力？
◆ 危機(jī)環(huán)境下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流經(jīng)營（少庫存、快流轉(zhuǎn)）？
現(xiàn)場討論激烈，每位參與討論的企業(yè)家吐露企業(yè)管理中亟待解決的難題，瑞鈴企管咨詢師給予引導(dǎo)與解答。
4.企業(yè)家代表交流分享
北平機(jī)床虞總分享，企業(yè)一定要分析自己擅長做什么，并聚焦在自己的細(xì)分領(lǐng)域，品質(zhì)和效率的提升是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。
德利眾機(jī)械謝總分享，新冠疫情對其企業(yè)影響很大，但這是企業(yè)修煉內(nèi)功的好時(shí)機(jī)，企業(yè)管理的重點(diǎn)在于班組人員的培養(yǎng)與能力提升。班組長是企業(yè)里第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的，也是第一個(gè)解決問題的人，企業(yè)首要培養(yǎng)的是班組長的管理技能，他是企業(yè)管理中最核心的，也是最基礎(chǔ)的實(shí)用人才！
企業(yè)的現(xiàn)場就是市場，躍升齒輪吳總分享，躍升齒輪在降低庫存和計(jì)劃管理方面的管理心得。
5.瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生發(fā)表點(diǎn)評
瑞鈴企管陶學(xué)定先生針對小主題討論后三位企業(yè)家的分享作簡短點(diǎn)評。
6.溫嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記、副主任林劍作沙龍總結(jié)
溫嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記、副主任林劍作沙龍總結(jié)，企業(yè)家之間的溝通和分享至關(guān)重要，“遠(yuǎn)山講堂“今后會作為企業(yè)管理創(chuàng)新系列沙龍定期開設(shè)，將從東部企業(yè)家反饋的需求來確定沙龍主題。希望“遠(yuǎn)山講堂”在不久的將來，成為東部企業(yè)交流平臺的一張名片！
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